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稲取温泉の戦略

 2007-02-11
教授です。
島根での生活を終え、
神奈川に戻ってまいりました。

稲取温泉の事務局長が決まりましたね。
この方が、今後どのような戦略を取っていくのか
注目の集まるところではありますが、
今回、私が最も注目しているのは、
稲取温泉観光協会」の一連の戦略であります。

事務局長に対して、年収700万円×2年間の契約と、
無料で住める住宅付・・・
コストの詳細はよく分かりませんが、単純計算で
約2000万円の費用としましょうか。

しかしながら宣伝効果は抜群で、全国のマスコミに
注目されたわけですから、CM料換算で言えば、
軽く億は越えるでしょう。

稲取温泉の危機的イメージが全国に広まったという
悪影響もありますが、費用対効果を総合的に考えれば、
大幅なプラスだと思います。

この宣伝効果も事前に予知した上で、
「事務局長募集計画」を企画していたのなら、
これを考えたプランナー、相当凄い人ですね。
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プロフィール

kyojyu☆

Author:kyojyu☆
訳あって「教授」と呼ばれております。
2007年4月まで、西日本にある田舎の大学へ通っていました。

4年間で、郷土「愛」に目覚めました。
「都会」と「田舎」のハイブリッドなセンスを持った社会人を目指し、日夜努力に励んでまいります。

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